5月26日下午，校黨委副書記、常務副校長何先應教授在綜合樓學術報告廳為我校新進教職工作了一場主題為“團隊建設與管理”的講座。講座由組織人事處處長劉鋒主持。

　　何先應教授首先從 “出成果難現象”的案例思考入手，緊扣主題，迅速將學員的思維情景帶入講座主題：團隊建設與管理。接著，他從團隊概述、團隊精神、高效團隊建設和高效團隊管理四個方面進行了系統全面的闡述。在講座中，何先應教授從團隊的含義和作用層面來論證團隊與群體的異同，指出了理想團隊成員的若干特征；以知名成功企業的相關案例來介紹團隊精神的的功能作用和培養路徑；強調要建設高效團隊，必須有清晰的共同目標，優秀領導、團隊成員，良好團隊技能，周全行動計劃和合理角色分配等；再從管理學方法入手，概括歸納了民主化、科學化、責任制、有效性、精細化等團隊有效管理原則。最后，他以一名有著30多年教齡的老教師身份真誠期望培訓班的全體青年教職工們在工作中要從“細”字上做文章，在“實”字上下功夫；做好自己、勇于擔責、提升才能、保持謙虛、包容補臺，增強團隊意識，發揚協作精神；努力做到每一項工作都要精心、每一個環節都要精細、每一次結果都是精品。

　　何先應教授近兩個小時的專題報告，以充滿睿智思辨、飽含豐富經驗的個人魅力，以新穎獨特的角度，邏輯縝密的思考，層序清晰的解析，援引了大量的典型案例，結合學校的工作實際，對“團隊建設與管理”專題進行了全面系統的分析闡釋，具有很強的針對性、實用性和啟發性，對我校新進青年教職工的個人成長和職業規劃具有重要指導意義。

（文/黃亮 圖/組織人事處)